獅子俱樂部

「棒球記者聯誼會」於去年底邀請台灣體院林華韋教授(2001年世界盃中華隊執行教練、現富邦公牛隊總教練、棒協選訓小組召集人)就台灣棒球展現的現有問題和未來發展看法及座談，茲節錄於下：
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職棒雜誌林三豐：根據今天蘋果日報上寫的，用木棒之後，為了求勝高中生改變了原始的打法，投手不願意用最大能力投球，知道對方木棒技巧不好，只要求準…

林華韋：這是進化問題，逐漸可以解決。如果反過來講，是投手控球方面的進步，但這種球速和控球，以後一定撐不住，打者慢習慣了，高中如果習慣130~135公里，就投得準沒有用啊，如果憨憨沒有配球，壓不住了就會再要求速度和力量，所以不需要擔心，這是個暫時性的問題，會慢慢再進步啦。

專欄作家瘦菊子：各校高中啦，對經費的態度，像美和的現象。

林華韋：我認為組一個球隊一定要花一些錢，看你要組什麼樣的球隊，如果像要組球員住校供應膳食，當然要多一點花費。以美和中學為例，他們寧可多花錢招生學科優秀學生來就讀，卻不願花一些錢招生運動資優生來栽培。就我們所知美和中學有足夠財力來支持球隊，但他們不願意多花錢支持棒球，基本上這種球隊可以維持，就是招收美和鄰近的高中生，練完球就回家，像南英用花什麼錢?最原始的球隊本來就應該這樣發展，南英的球員95%以都是都是台南市的小孩，頂多幾個高雄市的，上完課練完球就是回家，學校要負擔的就是器材和出外比賽經費，這部分可尋求一些幫忙。
我很喜歡舉東石高中例子，他們想了一個好方法，連學校老師拿錢都想到了，老師如果願意的話，每個月從薪水袋直接扣500塊到專戶，每個月扣500沒有感覺，但是到你手上再交500塊就有感覺了，他就利用一些方法來解決經費問題，500塊500塊這樣，一年也抽就30、40萬了，再善用地方資源、家長資源，地方中央政府的援助，中央方面因為學校多，可能會採重點對象的補助，不可能像以前組隊就補助，可能到參加全國大賽才看得到補助。
我認為球隊可以各種型態存在，不一定要競技為取向。以華興中學的例子，華興的校長認為說，華興的棒球若再以勝利為取向，球隊就沒有存在的必要，以這個為主要目標的學校太多了，華興再少掉沒有人會覺得怎樣，只有傳統感情的因素，大家感覺不好過而已，像我校友。
後來校友和校長談論球隊繼續存在的定位，有一個共識，也許以後比賽要求勝利，但不是主要目標，要回歸到教育的本質，要吸收學科稍微好一點的棒球選手進來。但有些校友擔心說：「啊！球員大部分都不會讀冊，到哪裡去找這種球員？」這可能是大家的刻板印象，其實應該是有一些沒有機會上場的球員，他的學科成績在中等，招收這種球員到華興來唸書，可以為棒球界訓練出一些人才吧。
那以後，譬如說青棒以後每年招收10名，3年就30個。10名中9個名額一定要學測幾分以上，也許留一位技術好就進來，其餘9位學科學習正常的球員可以影響另一個較差的好球員。校長說，真往這樣走的話，他可以跟董事會說青少棒可以再回復。棒球發展可以想各種辦法嘛，我們都談到可以恢復青少棒，對教導小孩可以達到華興校訓「信望愛」，哈哈哈…所以我們說可以各種姿式存在，不一定只有競技。
那麼西苑有他存在的理由，現在這樣可以存在，球員接近100人，他們有熱忱有經費，沒有必要反對自然可以再組，等到他們沒有這樣條件自然會轉型，我想撐不下的青棒自然就會轉型，球隊的功能不是只有勝利。在這個階段，在金字塔頂端的當然是以勝利為目標。

蘋果日報姚瑞宸：替代役男由職棒代訓實施已經第一年過了，你覺得是好或不好，或有什麼要改進的？

林華韋：坦白講，不用我說明，大家都知道有做得很積極的也有不夠好的，對這個看法有很多角度可以切入。從成績來看好像是不成功的，體委會那天開會，秘書長也在，希望各隊能提出具體辦法，如何來訓練這批球員，成立二軍的具體計畫，比如一年可以吸收幾名球員進來，幾年後球員數可達到幾名，然後二軍成立，替代役球員完成階段性任務回到國訓。
一開始時我們不能期待二軍每個都是可造之材，美國小聯盟AAA 1隊、AA 1隊，1A可能有5、6隊的，加起來差不多200位球員，裡面可造之材不過20~30位，其他都是為了要訓練這20、30位，為了要讓他們有比賽，所以才加入的。ROKIE的球季只有3個月，如果不是要栽培的球員，3個月打完後就回去吃自己，明年要打工再來，想要栽培的繼續升上去有球季的上一級的球隊，像High A五個月，如果High A打完還有可以栽培的可以繼續升上去，再到亞歷桑納的教育聯盟去，差不多有6位吧，五個月打完其他沒有心栽培的，那回去，明年再來，就是這樣。
所以二軍有幾個功能，第一、栽培可用之兵嘛，第二，讓一軍球員下來療傷和調整狀況。二軍的功能有這些，所以有存在必要性，因為沒有比賽沒有辦法調整狀況，一軍如果退下來，跟誰練跟誰比賽啊？恢復之後如果還要再看的話，就看跟二軍練、比賽，如果差不多了，強度接近了，再拉上去。像大聯盟選手調整會掉在AAA嘛。

那天和秘書長參與討論的時候，就是希望他訂出，具體現階段訓練方案，球場、教練，如何比賽、規劃，成立二軍的步驟、計畫。

蘋果日報姚瑞宸：可以談談二軍成立之後對社會或業餘球隊的影響？還有社會球隊生存空間嗎？

林華韋：二軍成立之後，未來會怎麼變化現在還不曉得。我想現在棒球選手打職棒，比以前合庫、台電、中油全盛時期比較起來，工作是沒有更好啦，沒有辦法啦，這是一路走來。

我可以告訴大家，杜教練(合庫)現在是襄理，年薪是200萬，領到65歲，所以我認為現在球員去打職棒，生命周期短，待遇沒有高到可以規劃第2人生，是相當可以令人尊敬的工作，因為是相當的苦戰。

現在環境也變了，現在不如以前，現在甚至台電都比合庫要好，杜教練是從台電跳到合庫的。台電的身份證職業欄是「工」，在早期士大夫的觀念影響，寫個「工」，好像稍微粗魯的感覺啦，這是不應該，但在當時免不了，所以去合庫當個銀行員，那感覺好多了。現在台電雖然是工，但可以晉升為正式職員，可以沿路一直來喔，裡面內部訓練有一些檢定，比如說羅振榮，可以把整個電箱拆掉再組起來。現在台電的球員還是可以內部一直晉升上來，在大寮球場有兩排電線杆，那是訓練他們員工基礎體能，前幾年在招考最低階員工時，就有碩士學位去考，他認為有高學歷以後可以一路晉升。

合庫好早以前已改為全國統一考試，無法由內部考試晉級，但他從臨時顧員升到正式顧員，是內部考的啦，正式顧員升到助理員，是全國統一考試是青輔會辦的，這關考了十幾年，合庫至少斷了十年沒有人考過，後來第一個考過的是我的同學黃永祥，講得歹勢，林進發考了之後就不考了，許順益也不考了，黃永祥能考過是到補習班補了4年，那是20年前的事了吧，他現在可能升到領主，助理員升到辦事員，再升到領主，領主再升襄理，競爭非常激烈，全國合庫人員下去考，容不得你是棒球背景就有特別優特。這是棒球員近幾大概的就業狀況，進入職棒就不用講，大家曉得嘛。

我也利用在雅典時，和職棒的代表提議，薪資總額可以考慮不變，但結構要變，值得多給的要多給，不要給得像是領薪水似的，你如果給一個不值得栽培的球員，一個月5萬塊都太多了，你會害死他，他會就泡在這裡不肯走，明明就是打不上來啊，一直泡到30歲，退下來除了當基層教練沒有其他機會了，所以這部分你就不要客氣，一個你給他2萬5、3萬5都沒有關係，為什麼美國小聯盟、日本二軍都要有薪資限制，日本現在多少我不曉得，前幾年新進球員年薪最高是1200萬日圓，美國rookie是550美元、A是800到850，AA是1200起薪，打一年加200塊，再怎麼領也沒有國內職棒多，就是打不到大聯盟就沒有錢賺，他利用這種領550的球員，只能打3個月，如果你真想拚就拚嘛，拚不起來幾年後他自己離開，也許這3個月他來享受棒球的樂趣，他有找其他工作的準備。

如果條件不夠，無法打職棒的球員，你給他太高薪是害死他，這種球員給再高也不可能很高嘛，就是要給他過得苦哈哈的，你要拚就來不拚就是要給他有找工作的準備，把錢留給有真正值得打職棒的人。

比如說，前幾年黃欽智進那魯灣時領16萬嘛，我就聽到老球員講：「他憑什麼領16萬？我打了這麼久，成績這麼好才領20萬。」老球員也不爽啊，這是千真萬確，他以實際的條件比較做出發點的感受是這樣，所以我們薪資結構為什不稍做改變，陳致遠、恰恰該給多少就給多少，至於不應該給5萬的就給3萬，假如說連領3年都是3萬或是第4年降到2萬5，你會不會想說：「我看，嘜呀啦！」

薪資結構的改變是值得職棒球團來考慮的，這樣才能讓球員更有競爭性，職棒要進步的不二法門就是競爭。那天是在國訓中心A級教練講習，我說期待現在在國中打青少棒的球員，當他們打職棒時有月薪100萬月薪的球員出現，真是有這種條件可以給球員100萬月薪時，會吸引更多想打棒球的小孩去打，關於這個領域我的想法這樣，其他有關於教育本質的東西，要通盤考量。

我講這個時，統一領隊李榮哲參與棒球工作時間雖然不長，他說：「好像很有道理」我說：「是真有道理啦，不是好像。」其實我們有一些制度，美日韓是很好的參考，定出新人年薪限制一定有道理的，美國小聯盟都是制式合約，如果真有能力他可以要求直接簽大聯盟合約，剛講的2000年美國大學明星隊的三壘手，現在已是大聯盟球隊的主力球員，他就要求直接簽大聯盟合約。(待續)